近年来，武川县福如东村党支部坚持因地制宜，以“红、绿、金”三个主色调为发展“底牌”，育产业、强基础、抓提升，努力实现“产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕”五大目标，带领村民稳步向物阜民丰的未来迈进。

　　通过“村企结对共建”，积极搭建了村党支部与燕谷坊集团党支部的双向交流平台，多次开展联建共建主题党日活动，以组织振兴带动乡村产业发展。

　　今年6月，福如东村被评为自治区“万企兴万村”行动典型村。在福如东村党群服务中心，居民可通过4个综合窗口咨询和办理就业、医保、社保、计划生育、民政等30余个事项。

　　此外，村党支部牵头组建石榴籽志愿服务队、爱心帮扶志愿服务队等5支志愿者服务队，在民族政策宣传、疫苗接种等为民服务活动中发挥重要作用，打通了宣传群众、教育群众、关心群众、服务群众“最后一公里”。

　　福如东村坚持以绿水青山为底色、以生态宜居为本色、以绿色健康为特色，严把乡村振兴的成色，制定了人居环境改善“三步走”战略。

　　第一步集中整治。村党支部发出倡议，党员主动认领责任区，对村内陈年垃圾开展集中清理。党员带动群众参与环境卫生整治作用明显，人居环境得到很大改观。

　　第二步争先创优。通过“积分兑换”“十美家庭”“卫生好家庭”评选，结合“擂台赛”“亮晒比”等活动，进一步提升了村民的环境保护意识和参与人居环境整治的积极性。

　　第三步完善机制。通过制定“门前三包”政策，提升了村民的环卫责任意识；建立定期清运机制，确保人居环境最大程度保持干净整洁；强化监督管理，制定公益超市管理相关办法、监督员管理制度、小组长管理制度、保洁员管理制度等，确保人居环境整治工作长效运行。

　　福如东村党支部秉承真抓实干的工作态度，充分考量自身优势，广泛征求村见，确立“两园一游”发展方向，即发展绿色蔬菜种植产业园、人畜分离养殖产业园和“民俗小镇+露天休闲”旅游，以农旅、文旅、康养为发展主线，不断延伸产业链，使“两园一游”相互融合、互相促进、共同发展。

　　福如东村在西城丰自然村建成集冷凉蔬菜育苗、大田种植、保鲜及包装为一体化的冷凉蔬菜产业园，采取“支部引领+企业合作+农户自种”的模式，村党支部、企业和村民形成了相互依靠、共同发展的利益共同体，实现群众致富、集体增收、企业增效。

　　在白泥湾自然村人畜分离养殖园区内，统一的集成式新牲畜圈，实现了农村养殖集约化、规模化、现代化，村民利用自家牲畜棚搬迁后留下的空地规划种植蔬菜、玉米等农作物，既美化了庭院，又提高了土地利用率，让昔日的农家院落“颜值”大增。

　　广胜兴自然村盘活闲置荒地闲置院落，充分发掘民俗文化和农耕文化资源，建设康养特色小镇。建立“支部引领+企业运营+村民参与”的经营模式，村民通过经营农家体验小院、农产品分享小院和农家体验种植田等多渠道增加收入。

　　福如东村党支部、村委会主任郝树平满面笑容地说：“独具特色的发展模式，实现了农民增收致富、村集体经济收入增加和农村党建工作水平提升的共赢。村党支部将继续带领全体村民在乡村振兴的这条康庄大道上奋力前行，为建设更加‘富裕、美丽、宜居、幸福’的福如东村而努力奋斗。”

　　产业振兴是乡村振兴的重中之重。近日，在呼伦贝尔市新巴尔虎右旗阿拉坦额莫勒镇希日塔拉嘎查，看嘎查聚焦守底线、抓发展、促振兴，扎实做好乡村产业振兴，推动各项工作上台阶、见实效。

　　牧区冬日白雪皑皑、银装素裹。走进希日塔拉嘎查现代化养殖基地，排排牛舍错落有致，循着一声声“哞、哞”的牛叫声，秃头的德系西门塔尔牛、化了“烟熏妆”的娟姗牛、黑白花的荷斯坦牛跃然眼前，承包养殖基地的业主胡日查满脸喜悦地说道：“半年多的时间，光奶产业的销售额加起来就达到近100万。”提起这些牛“宝贝”，胡日查打开了话匣子。“过去养的是土牛，因这几年饲草料涨价，牛价回落，利润较少。经过考察，感觉德系西门塔尔肉较好，乳肉兼用，所以选择了这个品种。”胡日查说道。

　　经验丰富、头脑灵活的胡日查过去做牧草生意，如今草产业经营步入正轨，闲不下来的他又念起了“养牛经”。承包希日塔拉嘎查现代化养殖基地后，根据协议，胡日查每年要交纳6万元的承包费用，作为嘎查集体经济收入，嘎查将这笔费用，滚雪球似地发展，逐年壮大集体经济；胡日查则通过引进一批乳肉兼用牛，牵出一条集种、养、加工、销售于一体的“天然绿色”产业链。

　　胡日查介绍，牛的日常喂养很重要，奶牛吃得好，才能产奶多、奶质好。为此，胡日查在奶牛的饮食上也下了一番苦功，他多次前往大型乳品企业、养殖场学习养殖技术，通过饲料配比，让场里一百多头奶牛吃上了健康美味的“营养套餐”。现在，基地里的肉牛每天的奶产量可达1500斤。

　　有了充足的奶源，奶制品加工制作就被提上日程。走进西乳牧业有限责任公司奶制品加工车间，诱人的奶香扑面而来，各种乳制品灌装、冷却、加工器材一应俱全，干净整洁。“尝尝刚出锅的奶豆腐！”胡日查热情地端上刚出锅的奶豆腐，当记者问及为何为企业取名“西乳”，胡日查告诉记者，他养的是德系西门塔尔牛，取“西”字，再者，他希望每一个西旗（新巴尔虎右旗别名）老百姓，都能喝到产自当地的放心奶。

　　建设宜居宜业和美乡村，培育产业增加收入是关键。希日塔拉嘎查多措并举培育特色产业，积极探索发展嘎查集体经济的新路径，增强村级“造血”功能，壮大集体经济的同时，切实增加农牧民群众的收入。如今，年轻的西乳牧业有限责任公司员工人数有11人，以链条式经营模式发展并带动着嘎查及周围农牧民就业。胡日查说，他相信这种生产经营模式会是未来的发展趋势，他也希望在“西乳”品牌做大做强之后，能够同牧民共享品牌，帮助更多的人发家致富。

　　乡村要振兴，人才是关键。近年来，化德县聚焦乡村振兴人才队伍建设，深入实施“人才汇聚工程”，通过借智借力、选优育强、互学互鉴等措施，推动各类人才与乡村发展深度融合，为乡村振兴提供坚实的人才保障。

　　聚焦借智借力，打造乡村振兴“强引擎”。抢抓干部人才“组团式”帮扶国家乡村振兴重点帮扶县机遇，多措并举做实做细干部人才“组团式”帮扶工作，努力实现帮扶工作优势互补、发挥最大效能。目前，下派化德县“组团式”帮扶干部人才43人，其中医疗干部人才5人、教育干部人才16人、科技特派员22人。医疗方面填补了多项医疗技术空白，特别是成为全市唯一一家能开展急诊心脏介入的旗县级医院，群众在家门口就能享受到北京优质医疗资源。

　　深化选优育强，激发乡村振兴“新活力”。用才之基在储才，储才之要在育才。化德县在教育方面启动“青蓝工程”师徒结对，科技方面积极开展技术服务、推广和攻关等工作，为打造“土字号” “乡字号”产品品牌，推动乡村产业发展，强化科技和人才支撑。同时，还加大基层干部培训力度，累计培训干部600余人次、专业技术人才500余人次。加强驻村干部选派管理，制定出台了《关于进一步加强全县驻村干部管理指导意见》。截至目前，共有驻村干部287名，其中大学本科及以上学历占比达到58.7%。

　　突出互学互鉴，建强乡村振兴“主力军”。牢固树立“抓、抓”鲜明导向，全覆盖完成村（社区）党组织培训，持续推进“亮晒比”争先创优行动，高质量开展村党支部擂台比武7场，乡镇擂台比武1场，推选8名村党支部参评市级“乡村振兴担当作为好支书”。按照不设比例、不定指标的原则，整顿“软弱涣散村党组织”1个。开展“一村一名大学生”学历提升工作，充分利用中编办帮扶资源，开展三期河南新乡培训班，146人前往内蒙古富吉村、辽宁大梨树村、陕西梁家河村等地参训，不断建强乡村振兴“主力军”。